une ingénierie de formation
Programme
concevoir une ingénierie de formation.
MODULE 1 – Identifier les différents acteurs de la formation professionnelle et leurs missions – 7h
Loi du 05 Septembre 2018 : Impact et obligations pour des prestataires d’action concourant au développement des compétences
Les acteurs intervenant dans le champ de la formation professionnelle
Les différents leviers de financement possible d’une action de formation en fonction du public formés
Exercices de mise en situation par des cas pratiques
MODULE 2 – Obtenir son numéro de déclaration d’activité et organiser ses démarches administratives
Elaborer un diagnostic situationnel
Analyser les menaces et les opportunités de son domaine d’activité
Analyser les forces et les faiblesses de son organisation
Cartographier une offre de formation et définir les axes de développement potentiels
Exercice : Réaliser un diagnostic situationnel à l’aide de l’outil Mind mapping
Formuler des objectifs mesurables et un plan d’action opérationnel
Définir des objectifs en fonction de l’émergence de la réflexion stratégique Bâtir un plan d’action stratégique
Etude de cas : A partir d’un contexte donné, réaliser un diagnostic d’offre de
formation et formuler une stratégie.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Appréhender le nouveau panorama de la formation professionnelle afin de savoir identifier les acteurs principaux
Identifier les différents modes de financement dans le champ de la formation professionnelle
Réaliser un diagnostic et définir des outils d’analyse pour définir des orientations stratégiques
Etre capable de construire son ingénierie de formation
concevoir une ingénierie de formation
PUBLIC VISÉ et accessibilité des PSH
Consultant, chef d’entreprise, salarié souhaitant devenir formateur indépendant ou créer son organisme de formation
PRÉ REQUIS :
Aucun prérequis
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :
Le bénéficiaire se verra fourni accès à une plateforme digitale où il pourra se former en e-learning. le bénéficiaire de la formation dispose d’une journée d’accompagnement permettant de vérifier la mise en œuvre de son projet d’organisme de formation. Cet
événement est organisé à la discrétion de l’apprenant une date prévisionnel est fixé avec lui et l’experte CAMUS Geneviève Entrées et sorties permanentes et accès immédiatement selon les places disponibles. Ou 2 jrs présentiel (14h)
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
Evaluation des acquis est réalisée tout au long de la session à travers un cas pratique à la fin de chaque module et de multiples exercices à réaliser.
A l’issue de la formation, un questionnaire d’évaluation à
chaud puis à froid
Une feuille d’émargement de présence
Une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES :
Méthodes expositives, démonstratives et expérientielles Vidéoprotection du support pédagogique Documentation et support de cours imprimés et/ou numérisés, Accès à la Plateforme
DURÉE ET TARIFS :
Accès à la plateforme+ RDV avec l’experte
850€ pour un parcours de 24 heures soit 18h e- learning +7h présentiel ou 14h de présentiel de 2jrs